Diagramma di onboarding
Transizioni fluide, team soddisfatti
Onboarding incoerente, passaggi mancanti e nuove risorse confuse? Flowova ti aiuta a creare processi chiari che garantiscono un ottimo inizio a ogni nuovo membro o cliente.
Crea il tuo diagramma di onboardingDiagramma di onboarding - Spiegazione
Un diagramma di onboarding mappa ogni fase del percorso, dal giorno zero fino alla piena produttività . Aiuta HR, manager e customer success a non dimenticare nulla. Per dipendenti o clienti, un processo visivo assicura esperienze coerenti e positive.
Inizia con un modello
Inizia subito con questi modelli di diagrammi di flusso progettati da professionisti.
Quali problemi risolve un diagramma di onboarding?
Molte organizzazioni hanno un onboarding incoerente che lascia i nuovi arrivati confusi e improduttivi.
I nuovi assunti non sanno cosa fare nei primi giorni
Passaggi importanti vengono dimenticati o rimandati
Ogni manager esegue l'onboarding in modo diverso
Il tempo per raggiungere la produttività è più lungo del necessario
L'onboarding dei clienti manca di struttura e follow-up
La conoscenza di onboarding resta solo nelle persone
Come l'IA può migliorare il tuo onboarding
Mappa l'intero percorso
Visualizza ogni passo, dall'accettazione dell'offerta alla piena produttività .
Assegna le responsabilitÃ
Chiarisci chi è responsabile di ogni fase: HR, manager, IT o nuova risorsa.
Imposta le tempistiche
Definisci quando deve avvenire ogni attività (giorno 1, settimana 1, mese 1, ecc.).
Garantisci coerenza
Ogni nuova persona vive la stessa ottima esperienza di onboarding.
Traccia il completamento
Usa il diagramma come checklist per non dimenticare nulla.
Migliora continuamente
Aggiorna il processo in base ai feedback delle ultime assunzioni.
Come creare un diagramma di onboarding
Elenca le attività di onboarding
Descrivi tutti i passaggi, le formazioni, le riunioni e i task del tuo processo.
Organizza per cronologia
Raggruppa le attività per momento: pre-ingresso, primo giorno, prima settimana, primo mese.
Condividi con gli stakeholder
Distribuisci il diagramma a HR, manager e nuovi assunti per allineamento.
A chi è rivolto?
Team HR
Progettare programmi di onboarding dei dipendenti
Hiring manager
Garantire transizioni fluide alle nuove risorse
Customer Success
Creare percorsi di onboarding per i clienti
Team formazione
Organizzare percorsi di apprendimento per i nuovi arrivati
Operations
Documentare l'onboarding di fornitori o partner
Startup
Costruire processi di onboarding scalabili