Onboarding-Flussdiagramm
Reibungslose Übergänge, zufriedene Teammitglieder
Inkonsistentes Onboarding, verpasste Schritte und verwirrte neue Mitarbeiter? Flowova hilft Ihnen, klare Onboarding-Prozesse zu erstellen, die sicherstellen, dass jedes neue Teammitglied oder jeder Kunde einen großartigen Start hat.
Ihr Onboarding-Flussdiagramm erstellenOnboarding-Flussdiagramm - Erklärt
Ein Onboarding-Flussdiagramm bildet jeden Schritt der Onboarding-Reise ab – vom ersten Tag bis zur vollen Produktivität. Es hilft HR-Teams, Managern und Customer-Success-Teams sicherzustellen, dass nichts übersehen wird. Ob für Mitarbeiter oder Kunden, visuelle Onboarding-Prozesse schaffen konsistente, positive Erfahrungen.
Mit einer Vorlage starten
Starten Sie schnell mit diesen professionell gestalteten Flussdiagramm-Vorlagen.
Welche Probleme löst ein Onboarding-Flussdiagramm?
Viele Organisationen kämpfen mit inkonsistentem Onboarding, das neue Mitarbeiter verwirrt und unproduktiv macht.
Neue Mitarbeiter wissen nicht, was sie an ihren ersten Tagen tun sollen
Wichtige Onboarding-Schritte werden verpasst oder verzögert
Verschiedene Manager führen Onboarding inkonsistent durch
Die Zeit bis zur Produktivität ist länger als nötig
Kunden-Onboarding fehlt Struktur und Nachverfolgung
Onboarding-Wissen existiert nur in den Köpfen der Mitarbeiter
Wie KI Ihr Onboarding verbessern kann
Die gesamte Reise abbilden
Visualisieren Sie jeden Schritt von der Angebotsannahme bis zur vollen Produktivität.
Verantwortlichkeiten zuweisen
Klären Sie, wer für jeden Schritt verantwortlich ist – HR, Manager, IT oder der neue Mitarbeiter.
Zeitrahmen festlegen
Definieren Sie, wann jede Aktivität stattfinden soll (Tag 1, Woche 1, Monat 1 usw.).
Konsistenz sicherstellen
Jede neue Person erhält die gleiche großartige Onboarding-Erfahrung.
Abschluss verfolgen
Verwenden Sie das Flussdiagramm als Checkliste, um sicherzustellen, dass nichts vergessen wird.
Kontinuierlich verbessern
Aktualisieren Sie den Prozess basierend auf Feedback von neuen Mitarbeitern.
Wie man ein Onboarding-Flussdiagramm erstellt
Onboarding-Aktivitäten auflisten
Beschreiben Sie alle Schritte, Schulungen, Meetings und Aufgaben in Ihrem Onboarding-Prozess.
Nach Zeitrahmen organisieren
Gruppieren Sie Aktivitäten nach dem Zeitpunkt – vor dem Start, erster Tag, erste Woche, erster Monat.
Mit Stakeholdern teilen
Verteilen Sie das Flussdiagramm an HR, Manager und neue Mitarbeiter zur Abstimmung.
Für wen ist es gedacht?
HR-Teams
Mitarbeiter-Onboarding-Programme gestalten
Einstellende Manager
Reibungslose Übergänge für neue Mitarbeiter sicherstellen
Customer Success
Kunden-Onboarding-Reisen erstellen
Schulungsteams
Lernpfade für neue Mitarbeiter organisieren
Operations
Lieferanten- oder Partner-Onboarding dokumentieren
Startups
Skalierbare Onboarding-Prozesse aufbauen