Diagrama de flujo de incorporación
Transiciones fluidas, miembros del equipo felices
¿Incorporación inconsistente, pasos omitidos y nuevos empleados confundidos? Flowova te ayuda a crear procesos de incorporación claros que aseguran que cada nuevo miembro del equipo o cliente tenga un gran comienzo.
Crea tu diagrama de flujo de incorporaciónDiagrama de flujo de incorporación - Explicación
Un diagrama de flujo de incorporación mapea cada paso del recorrido de incorporación, desde el día uno hasta la productividad total. Ayuda a equipos de RRHH, gerentes y equipos de éxito del cliente a asegurar que nada se pase por alto. Ya sea para empleados o clientes, los procesos de incorporación visuales crean experiencias consistentes y positivas.
Comienza con una plantilla
Comienza rápidamente con estas plantillas de diagramas de flujo diseñadas profesionalmente.
¿Qué problemas resuelve un diagrama de flujo de incorporación?
Muchas organizaciones luchan con una incorporación inconsistente que deja a las personas nuevas confundidas e improductivas.
Los nuevos empleados no saben qué hacer en sus primeros días
Se omiten o retrasan pasos importantes de incorporación
Diferentes gerentes incorporan personas de manera inconsistente
El tiempo hasta la productividad es más largo de lo necesario
La incorporación de clientes carece de estructura y seguimiento
El conocimiento de incorporación solo existe en la cabeza de las personas
Cómo la IA puede mejorar tu incorporación
Mapea el recorrido completo
Visualiza cada paso desde la aceptación de la oferta hasta la productividad total.
Asigna responsabilidades
Clarifica quién es responsable de cada paso: RRHH, gerente, TI o el nuevo empleado.
Establece cronogramas
Define cuándo debe ocurrir cada actividad (día 1, semana 1, mes 1, etc.).
Asegura consistencia
Cada nueva persona recibe la misma gran experiencia de incorporación.
Rastrea la finalización
Usa el diagrama de flujo como lista de verificación para asegurar que nada se omita.
Mejora continuamente
Actualiza el proceso basándote en los comentarios de los empleados recientes.
Cómo crear un diagrama de flujo de incorporación
Lista las actividades de incorporación
Describe todos los pasos, capacitaciones, reuniones y tareas en tu proceso de incorporación.
Organiza por cronograma
Agrupa las actividades por cuándo ocurren: antes de empezar, primer día, primera semana, primer mes.
Comparte con las partes interesadas
Distribuye el diagrama de flujo a RRHH, gerentes y nuevos empleados para alineación.
¿Para quién es?
Equipos de RRHH
Diseñando programas de incorporación de empleados
Gerentes de contratación
Asegurando transiciones fluidas para nuevos empleados
Éxito del cliente
Creando recorridos de incorporación de clientes
Equipos de capacitación
Organizando rutas de aprendizaje para personas nuevas
Operaciones
Documentando incorporación de proveedores o socios
Startups
Construyendo procesos de incorporación escalables