Diagramma decisionale
Decidi meglio, più in fretta
Decisioni complesse, opzioni poco chiare e paralisi da analisi? Flowova ti aiuta a visualizzare alberi decisionali e valutare le scelte in modo sistematico con diagrammi basati sull'IA.
Crea il tuo diagramma decisionaleDiagramma decisionale - Spiegazione
Un diagramma decisionale (o decision tree) visualizza scelte, condizioni ed esiti. Aiuta persone e team a valutare le opzioni in modo sistematico, considerare le conseguenze e prendere decisioni informate. Dai semplici sì/no alle decisioni multifattoriali, i diagrammi portano chiarezza.
Inizia con un modello
Inizia subito con questi modelli di diagrammi di flusso progettati da professionisti.
Quali problemi risolve un diagramma decisionale?
Molti faticano con decisioni complesse che hanno numerosi fattori e possibili risultati.
Le decisioni complesse hanno troppi fattori da valutare a mente
I membri del team sono in disaccordo senza un processo strutturato
Le conseguenze delle scelte sono difficili da prevedere
I criteri decisionali sono poco chiari o incoerenti
Le decisioni passate non sono documentate per riferimento futuro
Gli stakeholder devono capire il ragionamento alla base delle scelte
Come l'IA può migliorare il decision making

Visualizza tutte le opzioni
Mappa ogni scelta possibile e osserva l'intero panorama decisionale.

Valuta gli esiti
Collega le scelte alle loro potenziali conseguenze e compromessi.

Applica i criteri decisionali
Aggiungi condizioni e fattori che influenzano ogni nodo decisionale.

Costruisci consenso
Condividi gli alberi decisionali con gli stakeholder per allineare il ragionamento.

Documenta le decisioni
Conserva una traccia del come e perché sono state prese le decisioni.

Riusa i modelli decisionali
Crea template per decisioni ricorrenti e risparmia tempo.
Come creare un diagramma decisionale
Definisci la decisione
Parti dalla domanda o dalla scelta principale che devi affrontare.
Mappa opzioni e condizioni
Descrivi le possibili scelte, i fattori e le condizioni per ogni ramo.
Rivedi e decidi
Valuta il diagramma, considera gli esiti e prendi una decisione informata.
A chi è rivolto?
Business leader
Prendere decisioni strategiche con chiarezza
Team di prodotto
Prioritizzare funzionalità e attività di roadmap
Individui
Prendere decisioni personali o di carriera
Analisti
Valutare opzioni con criteri strutturati
Team di supporto
Creare alberi decisionali per la risoluzione dei problemi
Consulenti
Guidare i clienti in scelte complesse